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專項體檢強基固本 專題培訓全面提高——集團公司黨委考核川瑞公司2019年黨建工作、領導班子建設及黨風廉政建設工作

日期: 2020-04-22
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2020420日,集團公司黨委委員、職工董事、工會主席郭應萬,集團公司辦公室主任焦利軍帶領集團黨委考核組檢查考核川瑞公司2019年度黨建工作、領導班子建設及黨風廉政建設工作,并蒞臨領導班子及成員述職述廉大會指導。集團公司副總經濟師、川瑞公司黨委書記、董事長何東同志代表公司領導班子述職述廉,并就2019年度黨建工作、黨風廉政建設責任制及選人用人工作向大會作報告。隨后,公司領導班子成員何東、王偉、崇旭、胡茂瓊、李瑜和高建平等6位同志依次進行了述職述廉。川瑞公司黨員干部及職工代表共計49人參加會議,并對公司2019年黨建工作、領導班子履職情況、選人用人及新選拔任用干部情況和黨風廉政建設情況進行了測評。

會上,郭應萬同志充分肯定了川瑞公司2019年取得的成績,指出了存在的不足,并對下一步工作提出要求:要認真貫徹落實集團黨委2020年黨建工作部署、專題黨委會精神和針對公司提出的清理、總結、整頓、發展”8字工作要求,進一步厘清主責主業,推動企業實現高質量發展。

一要圍繞領導班子建設打造標桿。切實增強政治自覺,在忠誠踐行兩個維護上立好標桿。持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,與時俱進學習領悟習近平總書記系列重要講話精神,增強四個意識、堅定四個自信、做到兩個維護。嚴格執行民主集中制原則,在營造團結干事氛圍上立好標桿。用好用活民主集中制,充分發揚民主,堅持科學決策、民主決策、依法決策,形成推動發展的活力。不斷提升自我能力,在大力弘揚實干精神上立好標桿。努力打造學習型、實干型、創新型、廉潔型班子建設,創造性開展工作變被動為主動,化壓力為動力。

二要圍繞集團公司改革發展找準定位。明確自身定位,緊密融入五個鐵投建設,統籌抓好歷史遺留問題整改和推進公司高質量發展,按照主業講政治、輔業講效益的原則,進一步明確公司發展方向、發展目標和發展路徑,切實推動公司健康發展、可持續發展。實行預算管理,牢固樹立過緊日子思想,合理制定年度預算目標,將提質增效目標分層分類傳遞,形成可量化、可操作、可考核的預算目標,有效控制預算偏差。注重內控管理,將四個凡事原則內化為每位職工的行為邏輯,確保內控制度體系合理簡化、好用管用。

三要圍繞公司治理結構補齊短板。將黨的領導融入公司治理各環節,統籌謀劃好黨的建設和企業高質量發展。規范公司黨委前置研究重大問題的程序,結合集團公司新修訂的三會議事規則和議事清單,認真修改公司的議事規則,真正厘清三會權責力界,努力構建具有中國特色的現代國有企業制度。落實黨管干部的原則,規范選人用人程序,建立高素質專業化的干部人才隊伍。

四要圍繞全面從嚴治黨的要求執行到位。堅持工作標準從嚴,以貫徹落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》為契機,按照集團公司黨建工作標準化建設要求,推動基層黨組織全面進步、全面過硬。探索混合所有制企業黨建工作新模式、新路徑,為集團公司出經驗、展亮點。創建黨建新載體,充分運用黨建+”模式,培樹黨建特色品牌,推動黨建工作與生產經營相融互動。堅持責任落實從嚴,建立黨建責任清單。用好督查、考核、述職等載體,推動黨建責任層層分解、層層落實,有效降低黨建溫差。堅持執紀問責從嚴,緊盯重點領域和關鍵環節,有效整合紀檢、監察、審計、風控等資源,常態化開展作風巡查、深化廉潔警示教育,精準運用監督執紀四種形態,持續用力營造清風正氣。

五要堅持黨群共建發揮合力,充分發揮工會、統戰、共青團組織的橋梁紐帶作用,團結動員廣大職工圍繞企業生產經營和改革發展建功立業,共同為決勝全面建成小康社會貢獻力量。

同時,考核組同志還與公司領導進行了逐一談話交流。并通過查閱工作臺賬及相關資料、適時詢問、實地參觀陣地建設等方式進行專項工作檢查。

此次考核既是對川瑞公司過去一年大黨建工作的一次專項體檢,也是對公司領導班子成員和黨建、紀檢、組織工作干部的一次專題培訓。川瑞公司全體黨員干部職工十分珍惜這次的學習、提升機會,積極配合,真實、全面地呈報相關材料和數據,認真聽取考核組提出的意見和建議,對考核組提出的問題只找原因不找借口,立即整改不斷提高,不回避、不拖延、不諉過,明確目標、責任到人、掛賬銷號,確保每一條意見、每一個問題,都不折不扣整改到位。

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